2023年1月27日，加拿大安大略电力公司（OPG）宣布，已与美国通用电气日立核能公司（GEH）、加拿大兰万灵集团公司（SNC-Lavalin）和加拿大建筑工程公司Aecon签署一份合同，合作部署安大略省首座小型堆（SMR）。根据合同，在2028年底前，该企业联队将在OPG旗下达灵顿（Darlington）核电厂址建设1座BWRX-300小型堆。

该项目采用集成交付（IPD）模式，有助于避免影响项目建设周期的拖期问题和合同纠纷，或为未来核电建设项目提供示范。

这种模式明显区别于大多数核电厂采用的传统设计、采购、施工（EPC）合同。在传统模式下，业主公司通常通过竞争性招标程序，聘请一家或多家公司提供施工服务、工程设计以及核级蒸汽供应系统和电力转换设备。或者，可以向主承包商提供激励措施，以便主承包商雇用分包商完成各项任务，有效地执行项目。

在集成交付模式下，项目风险由业主和所有签署协议的承包商共同承担，合同会约束签署方从承包商可能获得的利润中拿出部分，与业主的激励报酬共同建立一个风险奖励池，以此作为风险分担的工具。这个奖励池资金通常会在项目竣工时支付，鉴于此，各方都会在项目建设周期过程中为实现目标进行投资和合作。而当项目成本超支时，会优先使用奖励池中的资金。

SNC-Lavalin负责核能的执行副总裁威廉·福克斯（William Fox）称，这种模式尚未在核电开发这种大型基础设施项目中应用。在传统核电厂开发模式下，业主往往要签署施工管理、分包、工程设计以及其它项目等多份合同，处境艰难。同时，各合同之间存在空白地带，导致各方关系紧张，甚至出现公开冲突，这些冲突或要在项目交付数年后才能解决。