为加速推进数字化转型布局，扎实落地核智枢ERP系统复制推广工作，中国核电统筹推进包含本部在内的21家经营实体、共计58家法人及分公司的系统建设工作，项目按四个批次分步实施、有序落地。

截至目前，项目前两批次建设任务已圆满收官：第一批次单位于2026年1月15日正式上线；第二批次7家单位在2026年4月30日顺利投用。系统上线后运行稳定。

在前两批次推广工作稳步落地的基础上，第三批次5家单位已于2026年3月提前启动部署。为夯实项目实施基础，深化系统落地应用，近日，核智枢ERP第三批次关键用户专项培训会顺利召开，为第三批次系统上线工作蓄力赋能。

接力出征，梯队成型

5月11日，第三批次5家参训单位关键用户集中参训，模块专项测试准备培训正式启动。本次培训以经验传承、实战实操为核心，聚焦打造业务精湛、素养过硬的专业化关键用户队伍，为系统高质量上线筑牢人才根基。

系统在二批次单位的顺利上线，为三批次推广实施筑牢了基础、提振了信心、凝聚了动力。此次集中培训，既是骨干人员的集结赋能，更是工作责任的有序交接与实践经验的接力传承。

随着本次培训圆满开展，三批次实施梯队正式组建成型，标志着核智枢ERP项目建设向纵深落地推进迈出了坚实关键的一步。

汲取经验，少走弯路

本次培训不仅是专业知识的集中讲授，更是实战经验的深度沉淀与接力传承。项目组充分发挥传帮带优势，系统梳理一、二批次实施过程中沉淀的测试经验、典型问题及处置方案，并进行分享输出。

培训采用“理论授课+实操演练”的方式，助力各关键用户吃透系统业务逻辑，熟练掌握标准操作规范，提前预判并规避各类潜在实施风险，切实保障三批次工作起步即冲刺、开局即规范，为后续各项任务高质量落地筑牢坚实基础。

夯实基础，行稳致远

培训期间，全体关键用户始终秉持高度的责任担当与使命意识，全身心投入学习。大家主动梳理业务流程、实操演练系统操作，以实干作风全力以赴投入培训及测试工作。

经考核，全体参训人员均顺利通过测评，正式迈入用户验证实战阶段。这既是对个人专业能力与学习成效的充分认可，更是项目团队强大凝聚力、过硬战斗力的生动彰显。

项目组与关键用户将继续保持昂扬的斗志，凝心聚力将培训成果转化为实战能力，全力以赴攻坚第三批次“731”节点上线任务。同时，第四批次4家单位已接续启动筹备工作，将全面借鉴前期成熟实施经验，严格把控建设标准，确保完成“1030”上线任务。

届时，中国核电将持续深耕数字化改革，稳步推进ERP系统全域落地，以数字化转型赋能企业提质增效，助推集团高质量稳健发展。

来源：核电运行研究院