近期，美国麦肯锡公司（McKinsey）发布《核电：复兴将至》（Nuclear power:Arenaissance in the making）报告称，西方国家应借鉴中韩经验，通过标准化和可复制反应堆设计，降低核电建设成本、缩短建设周期。

报告预测，到2050年，全球核电装机容量至少实现翻倍，最高或将增至三倍，达到1200GWe，国际原子能机构（IAEA）数据显示，当前全球核电装机容量为379GWe。

麦肯锡指出，亚洲地区核电发展态势远优于西方经济体，全球新增核电装机容量中有半数落地中国。报告预测，中国核电装机容量短期内将超越法国，并在2035年前赶超美国。

报告重点对比东西方核电投产成本，二者差异悬殊。根据麦肯锡测算，新建一台百万千瓦级三代堆的平准化度电成本（LCOE）：中国为63美元/MWh，韩国65美元/MWh，美国154美元/MWh，法国高达190美元/MWh。

LCOE包括项目资本投入与运维成本，是核算新建核电项目造价的标准指标。简言之，该指标代表电厂长期保本售电电价，以保障投资方收回全部成本。

报告还指出，东西方核电建设工期差距同样明显：韩国核电厂建设周期为6~8年，而欧美近年核电项目工期接近20年；中国优势显著，项目建设交付周期仅70个月。

多项目采用标准化设计

麦肯锡提出，企业与政策部门须参考上述亚洲国家经验，采取措施提升核电项目的经济可行性。

报告指出，企业可通过批量建设堆群，压低成本、缩短工期。中韩推行的多项目复用标准化设计方案，既能降低造价，也能大幅压缩建设周期。

报告数据显示，自2000年以来，中国超过1/3在运机组采用同款反应堆设计，在建机组中，九成采用迭代优化的成熟堆型。

报告补充称，模块化施工、一体化项目交付模式，以及业主与承包商协同一致的激励机制，能够减少工程变更、缩减人工工时，稳定项目施工进度。

麦肯锡建议，政策层面可通过优化审批流程助力核电发展：项目开工前完成全部许可审批，禁止施工期间变更审批要求，此类调整极易拉长工期、推高建设成本。

报告提出，核电行业需降低运营与市场风险，才能吸引私人投资。国家主权担保、出口信贷、贷款担保、指数化购电协议以及差价合约，均可降低融资成本。针对国内首堆、全新堆型这类高风险项目，上述金融工具作用尤为关键。

小型堆能否成为增长突破口？

报告认为，小型堆（SMR）有望成为核电增长的可行解决方案。小型堆装机容量通常低于300MWe，或将重塑行业发展模式：堆型标准化程度更高，可在工厂预制、批量化生产，能够进一步缩短工期；同时适配吉瓦级大堆无法接入的区域电网或工业枢纽。

报告同时指出，美国等国仍需完善保障体系，为新建核电项目建立稳定的核燃料供应链。

麦肯锡表示，铀浓缩是核燃料产业链成本最高的环节；先进堆所需的高丰度低铀（HALEU），未来或将面临产能供不应求的问题。该公司分析测算，仅美国，若要实现2050年核电发展目标，整个燃料循环领域需累计投入1050~1700亿美元。